公司成长性分析
(1)公司地经营战略分析
经营战略是企业面对激烈的变化与严峻挑战的环境.为求得长期的生存和不断的发展而进行的总体性的谋划。经营战略一般具有全局性、长远性质和纲领性的性质，它从宏观上规定了公司的成长的方向、成长的速度以及其实现的方式。由于经营战略决策直接涉及企业的未来发展.其决策对象非常复杂，既有常规问题.又有突发性问题，不确定因素很多。因此，对公司的经营战略的评价是比较困难，难以标准化的。
(2)公司规模的变动特征及其扩张潜力分析
公司规模变动特征及扩张潜力一般与其所处的行业发展阶段、市场结构、经营的战略密切相关的，它是从宏观方面具体考察公司的成长性。具体的可从以下的几个方面进行分析：①公司规模扩张的原因分析。纵向比较分析。③横向比较分析。④分析公司主要产品的市场前景及未来的市场份额.5分析公司投资项目和项目预期的情况和利润水平.⑥分析公司的财务状况及公司的投资和融资能力。
品牌战略
品牌是一个商品的名称和商标的一个总称，它可以用来辨别一个卖者或者是卖者集团的货物或劳务，以便与同类竞争者的产品相区别。一个品牌不仅仅是一种产品标识的，而且是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠的程度的综合体现。
品牌竞争是产品竞争的深化以及延伸。当产业发展进入了成熟阶段时候，产业的竞争充分展开时候，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
品牌所具有产品所不具备的开拓市场的多种功能:一就是品牌具有创造市场的功能;二就是品牌具有联合市场的功能:三就是品牌具有巩固市场的功能。以品牌作为开路的先锋，为作战的利器，不断的攻破市场的壁垒，以达到实现迅猛发展的目标，是国内外很多知名大企业行之有效的措施。
一般效益比较好的上市公司，大多都有自己的品牌和品牌战略。品牌战略不仅能够提升产品的竞争力，而且还能够利用品牌进行收购兼并。
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